BERATUNG

BERATUNG

Projektmanagement

– Projektplanung und -organisation
– Steuerung und Kontrolle der Projektbeteiligten
– Kostenplanung und -überwachung
– Terminplanung und -kontrolle
– Genehmigungsplanung
– Dokumentation

Produktions- und Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung

– Erfassung des Istzustandes
– Istzustandsanalyse/Schwachstellenanalyse
– Definition des Sollzustandes (Fertigungssteuerung, Umstrukturierung, Automatisierung)
– Lösungsfindung zur Erreichung der definierten Ziele (Funktionsanalyse)
– Durchführung von technischen Versuchen (falls erforderlich)
– Realisierung des Sollzustandes/Optimierung von Produktionsprozessen bzw. Fertigungsabläufen

Planung von Produktionsanlagen und Fertigungslinien

– Planung des Produktionsablaufes
– Bedarfsermittlung von Maschinen und Produktionseinrichtungen
– Spezifikation von notwendigen Sondermaschinen, Sondereinrichtungen und Handhabungssystemen
– Erstellung der technischen Spezifikation/Lastenhefte
– Erstellung des 2D/3D- Anlagenlayouts mit allen notwendigen Einrichtungen
– Erstellung eines Maschinenaufstellplanes
– Schnittstellenuntersuchung zwischen den jeweiligen Anlagenteilen
– Unterstützung bei Montagen und Inbetriebnahmen

Technischer Einkauf/Beschaffung

– Zugriff auf ein umfangreiches Netzwerk an Herstellern und Lieferanten
– Recherche potentieller neuer Hersteller und Lieferanten
– Ausschreibung von Produktionseinrichtungen
– Angebotsvergleich
– Unterstützung bei Verhandlungen mit Lieferanten
– Terminplanung und -überwachung